5月27日，值此全國第24個“安全生產月”來臨之際，東宏股份在研發(fā)中心舉行2025年“安全生產月”暨百日攻堅行動啟動儀式，旨在深入貫徹落實“人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患”活動主題，筑牢安全生產防線，凝聚安全發(fā)展共識。董事長倪立營出席儀式并講話。
倪立營指出，舉行“安全生產月”暨百日攻堅行動啟動儀式，這不僅是對第24個全國“安全生產月”活動主題“人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患”的積極響應，更是將安全生產作為推動公司高質量發(fā)展、順利完成年度經營目標的重要舉措，同時也是提升員工安全技能、促進家庭幸福的必然選擇。
倪立營強調，要深化紅線意識，筑牢底線思維，強化閉環(huán)管理，推動公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，在三個方面下功夫：一是在提高認識、壓實責任上下功夫。安全工作容不得半點虛假和水分，必須扎實、到位、到邊、到底，全面覆蓋。要求深刻吸取事故教訓，修訂考核方案，嚴格執(zhí)行“四不放過”原則，將安全理念內化為責任使命。二是在突出重點、狠抓落實上下功夫。本次活動的主題——“查找身邊安全隱患”，與公司提出的“防生病、治未病”理念高度契合，旨在防患于未然，將事故扼殺在萌芽階段，最大限度地減少經濟損失。要全員參與排查隱患，要專項治理消除隱患，要開展演練應對隱患，從“事后應對”轉向“事前預防”，不斷筑牢安全生產防線。三是在完善機制、持續(xù)改進上下功夫。安全生產既是“牽一發(fā)而動全身”的系統(tǒng)工程，也是“遲一步退百步”的時效工程，全體東宏人都要盡心盡力、全力以赴，以高水平安全管理助力公司高質量發(fā)展。要求建立隱患排查閉環(huán)管理，分層次開展安全教育，引入智能化管理系統(tǒng)，營造濃厚安全氛圍，以高水平安全助力企業(yè)高質量發(fā)展。
啟動儀式上，參會人員一同觀看2025年“安全生產月”主題宣傳片，強化安全責任意識。隨后，倪立營帶領經營管理團隊、部級以上管理人員在主題條幅上鄭重簽字承諾，以實際行動彰顯安全生產決心。
儀式上，總裁助理孔令國發(fā)言時提出，以“織密制度網、擰緊安全弦、喚醒安全心”為綱領，聚焦隱患排查“盲區(qū)”、應急處置“短板”、隱患“反復”三大癥結，打響地毯式排查、應急能力提升、安全文化塑造“三場硬仗”。
監(jiān)察中心總監(jiān)王朋朋發(fā)言時強調，筑牢安全防線需三管齊下：堅守底線，秉持“事故可防可控”理念；強化意識，讓“人人講安全、個個會應急”成文化自覺；協(xié)同聯(lián)動，通過隱患整治、培訓宣傳、體系建設“三個結合”，構建閉環(huán)管理體系，為安全生產保駕護航。
啟動儀式標志著東宏股份2025年“安全生產月”暨百日攻堅行動全面展開。公司將以活動為契機，樹牢“安全是要命的事”理念，全員協(xié)同筑牢安全生產防線，為公司高質量發(fā)展提供堅實保障。
公司經營管理層，總監(jiān)級人員，運營中心生產部各車間、運輸管理部班長及以上人員和安全員、其他部門科長級以上人員參加儀式。
